- 200명 규모의 조직을 체계적으로 고도화하고, 미래에 맞이하게 될 500명 이상 조직에도 흔들리지 않을 기반을 함께 만들어 볼 수 있는 기회
- CEO의 비전을 구성원들과 연결하여 조직의 얼라인을 맞출 수 있는 기회
- 예측–실적–인사이트가 선순환하는 데이터·재무 운영 체계를 구축할 수 있는 기회
- 한국·일본·미국과 협업하며 글로벌 SaaS Company로 스케일업 할 수 있는 기회
- 장기적으로 COO를 목표로 커리어패스를 그려나갈 수 있는 기회
- OKR, 분기 계획, 경영 리뷰, 리더십 미팅, 이사회 리포트의 설계·운영
- 핵심 과제의 목표·지표·진척·리스크를 한눈에 보이게 만들고 책임을 명확히 정리
- 재무/데이터 팀과 함께 예측–실적–인사이트 사이클 고도화, 정기 리포트 운영
- 예산, 채용, 성과 지표 등을 통합할 수 있는 경영 대시보드 설계/운영
- HR과 협업해 성과 관리, 리더십 육성, 조직 간 커뮤니케이션 구조를 개선
- 가격정책 개편, 신규 시장 진출, 조직 재설계 등 전략 프로젝트를 CEO 주도하에 실행
- 빠르게 성장하는 SaaS/테크 기업 또는 컨설팅쪽에서 5~15년의 관련 경험이 있는 분
- 복잡한 이슈를 빠르게 구조화하여 문제를 해결할 수 있는 분
- 조직 설계, 재무, HR에 대한 이해도가 높은 분
- OKR, 경영 리뷰, 이사회 보고 등을 설계 후 정착까지 주도해 본 분
- 데이터를 읽고 다루는 역량이 있으며, 관련된 툴을 활용할 수 있는 분
- 명확한 문서화·커뮤니케이션 역량을 갖추고, 영어(또는 일본어) 협업이 가능한 분
- 창업형 리더와 호흡하며 필요한 최소한의 시스템을 정확히 설계하고 운영할 수 있는 분
- 200명대 조직을 500명 이상으로 안정적으로 성장시켜 본 경험
- 전사 OKR 도입·개편을 주도하고 리더십 미팅 체계를 안정적으로 운영한 경험
- 경영 대시보드를 직접 설계·운영한 경험
- 가격정책 개편, 신사업, 조직 리디자인 등 임펙트 큰 변화를 리드한 경험
- 일본·미국 조직과의 협업 경험
- [서류전형] > [1차 면접] > [2차 면접] > [3차 면접] > [레퍼런스 체크] > [최종 합격] 순서로 진행됩니다.
- 1차 면접은 직무 적합성과 역량에 대해 확인합니다.
- 2차 면접은 컬쳐핏과 1차 인터뷰 때 검증하지 못한 포인트를 추가적으로 확인합니다.
- 3차 면접은 보다 깊이 있는 직무적인 이야기와 컬쳐핏을 확인합니다.
- 모든 면접에 후보자께서 질문할 수 있는 시간이 있습니다.
- 지원자의 요청 등 여러 상황에 따라 온라인 진행도 가능합니다.
- 상황에 따라 1~2회의 추가 인터뷰를 요청할 수 있습니다.
